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王先庆 广东财经大学流通经济研究所

在批判中创新,在反思中进取;将理论融入实际,从实际提升理论

 
 
 

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商务部经贸决策咨询委员会专家,广东省商业经济学会会长,广东财经大学流通经济研究所所长,广州市现代物流与电子商务发展研究基地主任,广州市政府决策咨询专家。

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王先庆:如何看待香港“兰桂坊之父”进入广州?  

2010-05-23 10:38:28|  分类: 商贸流通评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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      引言:广州一向被认为是本土商业的天下,尤其是百货业、购物中心等领域,然而,近几年来,随着外资综合超市、便利店等业态逐步以外来“和尚”唱主角,广州商业格局的变化越来越快。随着广州批发业和零售业的不断转型升级,“走出去”和“请进来”的双向投资越来越多,推动广州商贸流通业的繁荣和发展。因此,要以一种积极的心态看待“兰桂坊”经营者的进入,因为它有利于广州“千年商都”的商业生态的多样性和丰富性,有利于整体的进步。下文由《信息时报》记者林建敏采写,发表在该报2010年5月18日D2版,原标题为:香港“兰桂坊之父”让广州业界很期待。

 

    珠江新城中央广场地下商城全球招“管家”终于尘埃落定。日前,Great Growth Development Limited及盛智文成功中标,力压广州友谊和捷丽房地产,成为这个地下商城的经营管理单位。

  消息一出,业内人士调侃说:“广州正在破除‘外来和尚难念经’的魔咒!”这一说法其实不无道理,此前,阡村百货、百盛百货、北京华联等众多知名百货在广州折戟沉沙。

  据悉,盛智文将引进更多新元素和业态,地下商城将分成3个区域:高档商品区、中档商品区和类似兰桂坊的娱乐区。

  拒绝过江龙是固步自封

  广东商学院流通经济研究所所长王先庆:过去,很多人认为广州商业“水很深”,外来和尚进不了,其实这是广州商业固步自封的表现。可喜的是,现在有很多广州本土商业企业逐步走出去,如广百股份近期频频在省外攻城夺地;外面也有更多新面孔走进广州,这让广州商业生态更具多样性和丰富性。

  当然,盛智文拿下中央广场地下商城项目后,应根据周边消费人群定位,从经营、理念、模式、业态组合等方面带来更多创新。盛智文现任香港海洋公园主席,是香港“兰桂坊”的创始人,被称为“兰桂坊之父”,他表示整个地下商场会让市民觉得“很有趣”,到时会有什么效果,我们拭目以待。

  CBD商业需要新面孔

  广州惠润商业地产经营管理有限公司董事长欧小卫:对于盛智文,广州消费者可能很陌生,在内地也没见过其成功操盘的实例。但我认为,如果让广州友谊拿下地下商城项目不见得是好事,因为广州商业也需要新面孔,而不是老是由几大商业龙头扮主角。

  珠江新城是广州市政府一手打造的CBD,未来定位为高档商圈,其商业定位有区别于广州现有的其它商圈,因此应引入新百货公司、超市以及新品牌。其实,借着亚运会的东风,广州已有多家外来的购物中心开业和更多外来资金和管理团队进驻广州,如太古汇、万菱汇、万达广场等。

  将带入新理念新风格

  广东省连锁经营协会会长孙雄:无论对于广州商业还是消费者来说,外来面孔进入广州商业都是好事。一是品牌的需要,广州商业需要更多外来商业个体进来;二是市场的需要,老百姓需要更多选择,要实惠就要有更多竞争;三是文化需要,新的管理公司进来,将带入新的管理方法、技巧、风格和模式,可与本土商业同台竞技,互相学习。

  至于外来和尚不会念经,我觉得这一说法站不住脚。此前一些百货在广州折戟沉沙,是因为当时百货公司业态有问题,而且广州本地百货公司业绩很大部分来源于购物卡,外地百货公司则没有这个优势。而现在,广州本地的很多超市都不行了,反而全是家乐福、百佳、华润万家、沃尔玛这些“外来和尚”在念经。

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