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王先庆 广东财经大学流通经济研究所

在批判中创新,在反思中进取;将理论融入实际,从实际提升理论

 
 
 

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商务部经贸决策咨询委员会专家,广东省商业经济学会会长,广东财经大学流通经济研究所所长,广州市现代物流与电子商务发展研究基地主任,广州市政府决策咨询专家。

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王先庆:广州在建的“全球最大地下商场”如何定位?  

2010-05-12 09:49:02|  分类: 商贸流通评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       5月10日,广州市城投集团与香港兰桂坊集团举行了“珠江新城核心区中央广场地下商城经营管理服务”签约仪式。至此,“全球最大地下空间”的招商结果浮出水面。“兰桂坊之父”盛智文击败广州本土商业地产巨头,成为珠江新城中央广场地下商城的“管家”。

珠江新城地下商城由兰桂坊之父领衔运营 - 王先庆 - 王先庆博客 www.kesum.com
  珠江新城中央广场效果图

  亚运前完工并分批交付

  据悉,珠江新城核心区中央广场号称“全球最大地下空间”,由广州新中轴建设有限公司经营开发,项目总建筑面积约50万平方米,为地下1~3层,计划在今年亚运前完工并分批交付使用。

  此次招标的地下商城建筑面积合计约15万平方米,定位为中高档“卧倒型”购物中心,业态组合揽括了百货、超市、电影院、餐饮、儿童公园等,拟订零售部分国际一线品牌商家占比超30%。

  港商击败本土巨头

  珠江新城中央广场地下商城全球招地产管理商吸引了9家企业竞争,包括广百集团、广州友谊、海印股份等本地商业龙头。最后的竞投单位分别是Great Growth Development Limited及盛智文、广州友谊集团股份有限公司、广州捷丽房地产开发有限公司三家,而排在首位的就是“兰桂坊之父”盛智文。

  对于香港商业地产企业击败本土商业巨头,广东商学院流通经济所所长王先庆分析,主要原因有三方面。首先,本土商业巨头善于经营地面商业,“搞得好‘地面’未必能搞好‘地下’”。其次,引进香港企业为广州的商业带来新鲜力量,珠江新城是广州的CBD,可以借鉴香港中环的地下商业发展模式。最后,由于本土的广百、友谊近期在市内及周边地区发起新一轮拓展,在珠江新城内也有商业项目,对经营大型地下商城似乎无暇顾及。

  专家:租金或创新高

  王先庆同时也对珠江新城的商业发展表示担心,他认为,一方面,CBD周边商业氛围先天不足,规划以写字楼和住宅为主,没有自然的商业凝聚力,需要靠后天培养,发展存在不确定性因素;另一方面,该区人流量相对较少,“短期内难以吸引客流,更别说要把客流从地上引到地下”。

  珠江新城商圈定位高端,王先庆认为,“现阶段高端难以实现”,该商圈既要区别于邻近的天河商圈,又要区别于高端的环市东商圈,定位仍需斟酌,他建议在商业设计上多结合广州实际。

  对于珠江新城地下商城的租金问题,10日官方没有公布具体谈判结果,但业内人士普遍看高。王先庆认为,该商城“管家”的一手租金高于江南新地和天河又一城,预计在700元/平方米以上,也不排除会创出地下商业租金新高。

  “兰桂坊之父”盛智文

  盛智文在德国出生,很小的时候就随父母移居到纽约。8岁时他的父亲去世,母子俩就搬到加拿大魁北克生活。19岁时,他决定到被视为遍地黄金的香港闯天下。20岁就已经顺利地赚到了第一个100万。

  现任香港海洋公园主席的盛智文是香港“兰桂坊”创始人,曾带领濒临破产香港海洋公园5年力战香港迪士尼。他同时拥有中环兰桂坊七成物业,被称为“兰桂坊之父”。

  2008年,盛智文放弃加拿大国籍,申领特区护照成为中国籍香港人。

        注:原文由《信息时报》记者赵小盛、陆璟采写,发表在该报2010年5月11日A14版,原标题为: CBD地下商城管家:兰桂坊之父。

      来源:http://informationtimes.dayoo.com/html/2010-05/11/content_959229.htm

 

 

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